目前線(xian)束加工廠(chang)數不勝數(shù)，客戶在選(xuǎn)擇線束加(jia)工廠♈資質(zhì)的同時，更(geng)注重産品(pin)的制程管(guǎn)控。制程管(guǎn)控是直接(jie)體現品質(zhi)保障之一(yī)，那麽線束(shù)加工廠如(rú)何才能更(gèng)好的管理(lǐ)制程管控(kong)呢?

線束加工(gong)廠制程管(guan)控主要涉(she)及到三個(gè)部門：工程(cheng)部、資材🌏部(bu)、品質部以(yi)及生産部(bu)門，四個部(bu)門分工合(hé)作，相互配(pei)合才能更(gèng)好的管理(lǐ)制程管控(kong)，***終達到客(ke)戶對産品(pin)的要求，那(nà)麽四個部(bu)門主要如(ru)何分工如(rú)下：

一、圖紙(zhǐ)、制樣及生(shēng)産過程跟(gēn)蹤

首先：工(gōng)程部門要(yao)保管好客(kè)戶圖紙及(ji)轉換工廠(chǎng)内部🔱圖🧡紙(zhǐ)，确保👅圖紙(zhǐ)的一緻性(xing)及正确性(xing)。

其次：制樣(yang)過程中全(quan)程跟進制(zhì)樣過程中(zhōng)的線束加(jiā)工産🏒品工(gong)序設計及(jí)工時設計(jì)合理性。

再(zai)次：小批量(liang)生産過程(chéng)中全程監(jian)控線束加(jiā)工過程中(zhong)實😘時數據(jù)，及時發現(xiàn)線束加工(gōng)過程中是(shi)否存在⭐問(wèn)題，及時解(jiě)決。

二、線束(shu)加工廠原(yuan)材料采購(gou)以及排産(chǎn)

首先：PMC按照(zhào)訂單進行(háng)生産訂單(dan)編制排成(cheng)、監控生産(chan)物料🚩補充(chōng)，組織申請(qing)采購生産(chan)所需物料(liao)。

其次：PMC跟進(jìn)生産訂單(dan)編制《生産(chǎn)計劃單》，根(gēn)據生産情(qing)況和物料(liào)變㊙️化，變更(gèng)和調整生(shēng)産計劃，可(kě)依據在線(xian)生産訂單(dān)交貨緩急(ji)來溝通協(xié)調生産排(pái)産。

三、線束(shu)加工過程(cheng)中品質監(jiān)控

首先：物(wu)料進廠後(hòu)IQC必須嚴格(gé)按照零件(jian)圖紙進行(háng)檢♊驗。

其次(cì)：在生産過(guò)程中品質(zhi)控制、批量(liang)不合格發(fa)生重♋點工(gōng)序的品質(zhi)檢驗及控(kòng)制、批量生(sheng)産的首件(jian)檢驗以及(jí)🍉抽檢♻️。

四、線(xian)束加工廠(chǎng)生産監控(kong)

首先：線束(shù)加工生産(chan)現場嚴格(gé)執行“5S”管理(li)。

其次：根據(jù)《生産計劃(hua)單》進行生(shēng)産任務安(an)排，嚴格執(zhi)行🛀🏻《生産排(pái)期表》及《調(diao)撥單》管控(kòng)。

再次：在線(xiàn)束加工生(sheng)産過程中(zhong)每個工位(wei)必須自檢(jian)，IPQC過❌程巡檢(jiǎn)👣并及時填(tián)寫報表，有(you)異常及時(shi)反饋解決(jué)。

深圳捷福(fu)欣線束加(jia)工廠22年專(zhuan)注于電子(zǐ)線束加工(gōng)及汽車線(xiàn)束加工行(háng)業，具備設(she)計研發、精(jīng)益生産、工(gong)程技術力(lì)、供應鏈管(guan)理能力、誠(cheng)摯服務五(wǔ)大核心優(yōu)勢。産品廣(guǎng)泛用于安(an)防設備、金(jin)融終端設(shè)備、通訊設(shè)備、家用電(dian)器設備、工(gōng)業縫紉機(jī)、網絡能源(yuán)等領域，我(wo)們秉承“以(yǐ)爲客戶創(chuang)造價值爲(wèi)前提，努力(lì)做好我自(zi)己。”的經營(ying)理念，全心(xīn)全意爲您(nin)服務。